Controle é uma função responsável por comparar o que foi planejado com o executado, detectando inconsistências no planejamento e execução e corrigindo os erros da forma mais rápida possível, a fim de alcançar-se o objetivo da maneira menos tortuosa.
O controle, quando bem executado, permite a mudança do planejamento em tempo hábil, para que este não perca a sua eficácia.
Ao planejar, às vezes levantamos hipóteses, lidamos com incertezas e fatores condicionais que podem induzir a erros durante o planejamento e a sua execução. Por isso o controle na hora de checar (vide o ciclo PDCA no próximo post) é tão importante. É por ele que percebemos se nossos atos estão nos levando aonde queríamos inicialmente ou se está havendo algum desvio na rota pré definida, dificultando ou até impossibilitando a realização dos nossos desejos e planos.
O controle, quando bem executado, permite a mudança do planejamento em tempo hábil, para que este não perca a sua eficácia.
Ao planejar, às vezes levantamos hipóteses, lidamos com incertezas e fatores condicionais que podem induzir a erros durante o planejamento e a sua execução. Por isso o controle na hora de checar (vide o ciclo PDCA no próximo post) é tão importante. É por ele que percebemos se nossos atos estão nos levando aonde queríamos inicialmente ou se está havendo algum desvio na rota pré definida, dificultando ou até impossibilitando a realização dos nossos desejos e planos.
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